Les CMO au cœur de la transformation digitale du marketing
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Comment les Chief Marketing Officers peuvent-ils embrasser la transformation digitale ? Cette question cruciale génère un lot historique d'études et de tribunes depuis deux ans déjà. Chaque avis apporte une vision différente et donne des clefs. Comme celles livrées par le CEO de Nugit sur le site Enterprise Innovation. Puisqu'un CMO « reste en moyenne en poste 44 mois, que peut-il faire dans ce laps de temps et sous la pression de la rapidité exigée par la digitalisation ? », s'interroge Dave Sanderson. Il donne trois tuyaux : bien s'entourer et promouvoir une culture de la collaboration ; adopter des technologies qui se concentrent sur la performance ; mettre le paquet sur le storytelling. Quid de la sacro-sainte data ? Pour Ian Michiels, ancien CEO de Gleanster Research, « la plupart des CMO assurent que le mobile, les médias sociaux et le Web constituent leurs canaux préférés. Le fait que les préférences des consommateurs changent en permanence rend le ciblage et l'adaptation aux supports adéquats très compliqués ». Sur la plate-forme média Business 2 Community, Ian Michiels plaide pour l'usage de l'intelligence artificielle et du machine learning, pressant les CMO de s'adapter sous peine d'être laissés sur le bord de l'autoroute digitale.